MEMORANDO DE ENTENDIMENTOS DA PROPOSTA DA CASSI FOI ASSINADO NESTA SEXTA DIA (21)
Representantes dos funcionários e aposentados do banco assinaram o documento com a proposta construída na mesa de negociação.
A assinatura do Memorando de Entendimentos entre
Banco do Brasil e as Entidades de Representação dos Funcionários e Aposentados
sobre a proposta para a Cassi, construída na Mesa de Negociações, ocorreu nesta
sexta-feira (21), em Brasília. O memorando foi encaminhando para Diretoria e
Conselheiro Deliberativo da Cassi e, após aprovado naquelas instâncias, será
formatado consulta ao Corpo Social, via votação.
A consulta ao Corpo Social
da Cassi é a parte obrigatória do processo, respeitando o Estatuto da Cassi,
uma vez que a proposta prevê entrada de recursos financeiros de cerca R$ 40
milhões mensais, sendo R$ 23 milhões pelo Banco do Brasil, via
ressarcimento de serviços, e R$ 17 milhões pelos associados, via contribuição
extraordinária e temporária de 1% até dezembro de 2019.
No Memorando consta o detalhamento da proposta apresentada na Mesa, que
contempla os seguintes aspectos:
- Governança, gestão e operacionalização da Cassi, através do desenvolvimento
de projetos, com o apoio de empresa especializada de consultoria, para análise
e revisão de processos e sistemas. Busca o aperfeiçoamento do modelo de
gestão e de governança e
dos processos internos, a redução de despesas, a viabilização de parcerias
estratégicas e a criação de
mecanismos de uso racional dos serviços do sistema integrado de saúde da Cassi.
- Contribuição
Temporária e Extraordinária dos Participantes do Plano de Associados de 1%
sobre salários e benefícios de aposentadoria até
dezembro de 2019.
- Ressarcimento Temporário e Extraordinário de Despesas pelo Patrocinador
Banco do Brasil num total de 23 milhões por mês, com o valor sendo reajustado a
cada ano.
- Prestação de
Contas relativas ao andamento dos trabalhos e à implementação dos projetos
trimestralmente, ao Patrocinador e ao Corpo Social, e às
Entidades Representativas que compõem a Mesa de Negociação.
- Melhoria da Auditoria e Controles internos, com a instituição de estrutura de
assessoramento ao Comitê de
Auditoria (COAUD), a fim de oferecer melhores condições para exercer seu
papel de apoio ao Conselho Deliberativo em relação à supervisão da gestão dos processos
internos, inclusive o acompanhamento dos projetos.
- Aperfeiçoamento
do sistema de recrutamento e seleção dos funcionários, de forma que as
contratações e
promoções
sejam realizadas por meio de processo institucional de seleção e ascensão.
- Implementação de
sistema de acompanhamento que possibilite a avaliação do desempenho
operacional de todas as suas áreas, inclusive de atendimento receptivo,
médico e de enfermagem, estabelecendo indicadores e metas, como por exemplo,
Satisfação
dos Participantes, Clima Organizacional, Controle das Despesas Assistenciais e
Administrativas, dentre outros relacionados à sua gestão.
A avaliação das entidades é que a proposta construída não é a solução definitiva para a Cassi, mas dá um passo importante para melhoria da gestão. A implantação desta proposta, acompanhamento dos projetos e as soluções apontadas em cada área, juntamente com a ampliação do modelo de atenção integral à saúde, podem ser o caminho para o equilíbrio e sustentabilidade da Cassi.
Para Wagner Nascimento,
que coordenou a Mesa de Negociações da Cassi, o memorando assinado agora é
fruto de um processo complexo, mas que teve como objetivo debater e encaminhar
melhorias para a Cassi e seus associados. “Conseguimos construir muitos
consensos importantes durante todo o processo de negociação com mais diversas
entidades, dentre outros, o princípio da solidariedade, o foco no modelo de
atenção integral à saúde, a necessidade de se ampliar a estratégia saúde da
família e o atendimento para ativos, aposentados e pensionistas, sem perda de
direitos”.
O próximo passo é o debate com os associados para que a proposta seja aprovada,
ocorra a entrada de novos recursos financeiros na Cassi, seja contratada a
consultoria e que o se dê início à primeira fase na execução dos projetos
melhoria de gestão.
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