No último dia 11 (quinta-feira), na sede da
federação, em São Paulo, foi realizada reunião com a direção de Recursos
Humanos-Relações Sindicais do Santander. Nesse encontro, esteve representado o
Sindicato dos Bancários de Guaratinguetá e Região, o presidente Claudio Vasques
e os diretores, Luiz Carlos Pereira e Gilberto Gil.
Demandas discutidas na reunião:
BEM – VA/VR
O Banco tem a perspectiva de cadastrar/credenciar até 30/04/19, 120.000 locais
de atendimento da nova bandeira (equiparando ao número atual da Alelo), não
exatamente ou necessariamente os mesmos locais. Meta até final de 2019 de
300.000 locais credenciados.
De pronto, o cartão BEM é aceito nas maquinetas Cielo e Getner. Existe
negociação em andamento para maquinetas da Stone, Safrapay e outras.
O primeiro crédito para a nova bandeira deverá ocorrer em 30/04/19.
O saldo existente nos cartões antigos (Alelo), terá validade e deverá ser
esgotado no prazo máximo de 90 dias, a contar da data do último crédito, que se
deu em 30/03/19.
O Santander computou a devolução pelos Correios, de aproximadamente 1.000
cartões BEM não entregues aos seus colaboradores. Estes serão encaminhados para
a agência de lotação de cada funcionário.
GERENTE DE NEGÓCIOS/SERVIÇOS
O projeto em sua amplitude tem previsto seu início para maio/2019.
Todas as agências estão eleitas a participar do novo processo, porém não todos
os funcionários (**caixas**). Para esta decisão será analisado o
perfil/necessidade da agência.
A princípio, estima-se que permanecerão na função caixa entre 1600/1700 funcionários.Em
regra, o funcionário que assumir a nova função, deverá atuar no máximo 30% do
tempo no caixa.
Os funcionários que não tiverem CPA 10 deverão providenciar o quanto antes
(existe divergência na exigência: Banco Central prazo de 1 ano; Ambima exige de
imediato).
TRABALHO VOLUNTÁRIO – EDUCAÇÃO FINANCEIRA (SÁBADOS 9 ÀS 12H)
No projeto estão relacionadas 29 agências, período: maio e junho/19. Na nossa
base ainda não teremos agências neste projeto. O projeto contempla palestras e
atendimento individual, sobre assuntos diferenciados relacionados a ajudar as
pessoas no que tange à Educação Financeira.
Deverá ocorrer em determinado espaço da agência, com restrições de locomoção
dos participantes aos demais ambientes. Os funcionários que optarem por
participar deverão se inscrever nos canais disponibilizados pelo Banco (portal,
Now...) “voluntariamente”.
Qualquer atitude dos gestores relacionada a obrigar funcionário à participação
ou repressão relacionada à participação, entre outros, será contida pela
direção do Banco, mediante comunicado da ocorrência ao Banco pelo funcionário
envolvido. O Banco prevê manter equipe de suporte para os mais variados
problemas que poderão ocorrer na agência, no horário de funcionamento do
projeto. Deverá manter vigilante presente.
Os funcionários envolvidos na abertura da agência não deverão ser os mesmos
(gerentes e Adms.) lotados na agência participante.
ABERTURA DE AGÊNCIAS SÁBADOS/DOMINGOS E FERIADOS
O projeto contempla agências localizadas dentro de “shoppings centers”, poderá
ser de forma experimental de (+/-) uns 3 meses para avaliação do Banco.
Os funcionários envolvidos deverão receber hora extra, dia de folga (1por 1),
produção na matrícula. Modelo ainda não formatado, porém em análise, sobretudo
para que os participantes sejam limitados à quantidade de dias a trabalhar
nesta escala.
SEGURANÇA DE AGÊNCIAS
Início do projeto previsto para os estados de SP, RJ e MG. Contempla a retirada
das chaves das agências da responsabilidade dos adms./Grtes. (meta até o final
de 2019 de 500 agências).
Implementação de reconhecimento facial para acesso à agência e tesouraria. Os
GGs e GAs ficarão restritos do acesso de numerário (tesoureiro eletrônico). O
valor permitido nos caixas deverá ser mínimo (para troco). O banco prevê até o
fim do ano de 2019 +/- 28 agências trabalhando no modelo novo.
EXTRA
Dados do Diesse – dezembro/2018
Santander = 2.283 agências – 1.267
PABs – 5.500 correspondentes bancários – 48.000 funcionários.